Gestor de TI

Curso Gestor de TI
02
fev, 2019
Gratuito

PROPOSTA

Na formação em Gestor de TI você aprende as técnicas, frameworks e melhores práticas necessárias para se tornar Gestor de TI. Aprende também a alinhar o trabalho de sua equipe com os objetivos estratégicos da organização para gerir melhor o dia a dia do seu departamento; a gerenciar projetos com custo, prazo, escopo e qualidade adequados; e a fazer planejamento dos projetos com a ferramenta Microsoft Project.

Um gestor de TI deve buscar modelos de referência consagrados pelo mercado, que proporcionam benefícios concretos para as empresas, garantindo o correto alinhamento da TI com suas necessidades de negócios. Esse alinhamento é um dos grandes desafios dos gerentes e líderes de TI, e o conhecimento das melhores práticas do gerenciamento de serviços de TI (ITSM)  e de governança (Cobit), que são ensinados na formação, proporcionam ganhos de eficiência.

Aliado a esse alinhamento, as práticas de gerência de projetos do Project Management Institute (PMI)® são muito valorizados pelas organizações. São profissionais bem remunerados e com muitas oportunidades de trabalho, porque conseguem entregar seus resultados.

PÚBLICO-ALVO

  • Gerentes e supervisores de TI que desejam aprender técnicas, frameworks e boas práticas que melhoram os resultados de seu trabalho e abrem portas para sua ascensão profissional;
  • Analistas de TI que desejam preparar-se para cargos de gerência e supervisão, dominando as técnicas, frameworks e boas práticas necessárias para a função;
  • Estudantes de TI que desejam obter certificações profissionais que aumentem significativamente sua empregabilidade e viabilizem uma carreira sólida. Os estudantes devem ter vivência em um departamento de TI para maior aproveitamento da Formação;

PRÉ-REQUISITOS

  • Não há pré-requisitos formais, entretanto, alunos com vivência na área de TI terão maior aproveitamento das aulas;
  • Conhecimento de inglês técnico para leitura de apostilas e livros, quando necessário;

COMO É A FORMAÇÃO NO DIA A DIA

São 152 horas de aprendizado distribuídas em 6 cursos. As aulas são ministradas em laboratórios com uma workstationpor aluno e salas de aula, de acordo com a necessidade de cada curso. Os professores são profissionais certificados e com experiência na área de TI.

A formação oferece uma série de exercícios, jogos e simulados para garantir sua preparação para as certificações e o bom domínio das metodologias. A formação pode ser feita em cerca de 4 meses, com aulas durante a semana ou aos sábados.

CURSOS/MÓDULOS

Objetivos: Este curso lhe oferece os conhecimentos iniciais sobre Gerenciamento de Projetos através de conceitos e processos, baseados na metodologia do PMI®.

Carga-horária: 16 horas

Conteúdo Programático

I. O que é um Projeto?
II. Projetos x Operações Continuadas
III. O que é Gerenciamento de Projetos?
IV. Benefícios do Gerenciamento de Projetos
V. Problemas mais comuns em Projetos
VI. Certificações do Project Management Institute
VII. Grupos de Processos para Gerenciamento de Projeto do PMBOK
VIII. Características dos Projetos
IX. Gerenciamento de Projetos
X. O fator ambiental no Gerenciamento de Projetos
XI. Stakeholders – Interessados no Projeto
XII. PMO (Project Management Office)
XIII. Ciclos de vida: visão simplificada da interação entre processos
XIV. Estrutura organizacional
XV. Areas de conhecimento do PMBOK

Objetivos: O curso de Desenvolvimento de Competências em Gerenciamento de Projetos é voltado para profissionais que já tenham experiência em Gerência de Projetos ou tenham feito o curso G306 – Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. Este curso lhe oferece a comprovação de horas necessárias para o exame do PMP®, além de fornecer uma base sólida para a realização do exame.

Carga-horária: 48 horas

Conteúdo Programático

I. Integração
II. Escopo do Projeto
III. Tempo do Projeto
IV. Custos do Projeto
V. Qualidade do Projeto
VI. Comunicação do Projeto
VII. Aquisições do Projeto
VIII. Riscos do Projeto
IX. Recursos Humanos do Projeto
X. Gerenciamento das Partes Interessadas

Objetivos: Lhe preparar para a prova de certificação do PMP® através da realização e discussão de simulados, bem como suas implementações e áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Carga-horária: 16 horas

Conteúdo Programático

Questões de simulados que serão discutidas em sala de aula utilizando a nossa plataforma virtual de aprendizagem.

Objetivos: Ao final deste curso você terá conhecimentos e habilidades necessárias para construir, gerenciar, orçar e controlar planos de projetos bem elaborados usando o Microsoft Project. É importante que você já tenha bons conhecimentos de gestão de projetos para fazer este curso, já que ele é conduzido a partir de um projeto prático em sala de aula.

Carga-horária: 32 horas

Conteúdo Programático

I. Características do Gerenciamento de Projetos e do Project
– Características do Gerenciamento de Projetos
– Características do MS Project

II. Apresentando e Configurando o Project
– O ambiente do Ms Project
– Configuração inicial do Project
– Calendário de trabalho
– Informações do Projeto
– Salvando Projeto
– Definindo o escopo
– Lista de atividades
– Fase
– Etapas ou Eventos (Milestones – Marco)
– Informações sobre a Tarefa
– Restrições
– Tarefas recorrentes
– Dividindo tarefas
– Ocultando e mostrando Colunas
– Nível hieráquico (Fases ou Etapas)
– Duração das atividades
– Predecessoras

III. Recursos
– Recursos
– Superalocação

IV. Controlando o Projeto
– Linha de base
– Estatísticas
– Formatação do Gráfico de Gantt
– Caminho crítico
– Principais exibições
– Custos
– Variação de término

V. Análise Complementar
– Tarefa Hammock
– Reagendar Projeto
– Criar Imagem
– Tabelas
– Curva S
– Caminho Crítico
– Análise Pert

VI. Trabalho com Multiplos Projetos
– Pool de Recursos
– Exportando arquivo
– Importando arquivo
– Relatórios

VII. Trabalhando com Campos
– Personalização
– Criação de Campos
– Fórmulas
– Criação de Tabelas
– Criação de Modos de Exibição

VIII. Construindo um Plano de Projeto
– Ler uma Declaração de Escopo
– Ler Matriz de Requisitos
– Construir um Plano de Projeto

Objetivos: Este curso lhe capacita para implementar as melhores práticas de gerenciamento dos serviços de TI. O curso oferece uma visão geral sobre gerenciamento de serviços com base no conjunto de melhores práticas dos frameworks mais usados no mercado. Identifica o relacionamento das diversas atividades necessárias para entrega e suporte dos serviços de TI.

Carga-horária: 24 horas

 

 

Objetivos: Ao final deste curso, você será capaz de fazer a correta implementação do Cobit 5, assegurando que a área de TI da sua empresa sustente os objetivos e estratégias organizacionais. Também terá os conhecimentos necessário para realização da certificação Cobit Foundations.

Carga-horária: 16 horas

Conteúdo Programático

– Entender o papel da TI nas organizações e seus desafios
– Entender conceitos de Governança Corporativa, Governança de TI e Gerenciamento de TI.
– Entender como o COBIT evoluiu ao longo da sua existência
– Dar uma visão geral do COBIT 5 e como está estruturada a sua nova família de produtos.
– Apresentar o framework do COBIT 5
– Entender os princípios e habilitadores do COBIT 5
– Visão geral do novo modelo de referência de processos
– Conhecer a abordagem do guia de implementação
– Conhecer o novo modelo de avaliação de capacidade de processos.
– Visão geral dos 37 processos do COBIT 5 (Processos habilitadores ou facilitadores)
– Principais diferenças entre o COBIT 5 e o COBIT 4.1
– Preparar para a Certificação COBIT 5 Foundation

TECNOLOGIAS/METODOLOGIAS ENSINADAS:

  • Microsoft Project 2016
  • Melhores práticas de gestão de projetos de acordo com o PMBOK
  • Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM)
  • Cobit

CERTIFICAÇÕES

Informações

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Course Content

Time: 152 hours

Curriculum is empty

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